Lei Jun: στρατηγικές για τη μελλοντική και κάθετη οικονομία
Il Εαρινό Φεστιβάλ, παγκοσμίως γνωστή ως Κινεζικό νέο έτος, εγκαινίασε το νέο έτος το οποίο σύμφωνα με το κινεζικό ζωδιακό σύμβολο αντιστοιχεί σε εκείνο του χοίρου. Ας ξεκινήσουμε το άρθρο λέγοντας αυτό επειδή το το χοιρινό είναι ένα σημαντικό σύμβολο στην Κίνα, δεδομένου ότι αντιπροσωπεύει την αφθονία, την αλληλεγγύη, τον πλούτο και τον κολεκτιβισμό, όλες τις θεμελιώδεις αξίες για το Xiaomi, και οι χαρακτήρες για την "οικογένεια" και "σπίτι" ενσωματώνουν σε αυτά το σύμβολο του μπρόσμιου του χοίρου. Ακριβώς για αυτή την περίπτωση Qualcomm, ως συνήθως, ξεκίνησε ένασυνέντευξη με τα μεγάλα επικεφαλής των κινεζικών ΚΑΕ, Ένα είδος συνάντηση μεταξύ της μεγάλης τεχνολογίας όπου δεν χάθηκε Lei Jun.
Lei Jun: στρατηγικές για τη μελλοντική και κάθετη οικονομία της Xiaomi
Η Qualcomm δημοσίευσε τα περιεχόμενα της συνέντευξης του ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Xiaomiπου θα είχε εξέτασε τα αποτελέσματα της εταιρείας του τελευταίου έτους και σχεδίασε τους μελλοντικούς στόχους. Σύμφωνα με τον Xiaomi από την ίδρυσή του στο 201o έχει αντιμετωπίσει οκτώ χρόνια σκληρής δουλειάς μέχρι να γίνει το τέταρτου κατασκευαστή κινητών συσκευών πρώτα στην Κίνα και στη συνέχεια στον κόσμο, καθιερώνοντας αργότερα ως τη μεγαλύτερη πλατφόρμα IoT στον κόσμο.
Όσον αφορά ειδικότερα την πτέρυγα smartphone Ο Lei Jun το υποστήριξε Η Xiaomi κατέχει σήματα 5 συνολικά μετά τη διαίρεση με Redmi, τα οποία είναι ακριβώς τα τελευταία, Xiaomi, Meitu, POCOΤΗΛΕΦΩΝΟ και Μαύρος Καρχαρίας. Αυτή η επιχειρηματική στρατηγική θα καλέσουμε στρατηγική πολλαπλών σημάτωνμε την πρώτη ματιά φαίνεται απλή διαφοροποίηση της αγοράς του ίδιου εμπορικού σήματος, αλλά η πραγματικότητα είναι άλλη: τα σήματα ενεργούν σαν να ήταν ανεξάρτητα από το κύριο εμπορικό σήμα αν και σε χαρτί είναι όλες οι ιδιότητες του Xiaomi και ως εκ τούτου δημιουργείται μια κάθετη οικονομία για όλους, όπου κάθε προϊόν προορίζεται για αγορά και εύρος χρηστών. Τι είναι το διαφορές μεταξύ των πέντε εμπορικών σημάτων και ποια θα είναι τα προοπτικές της στρατηγικής αυτής; Απλά αναπτύξτε διαφοροποιημένα προϊόντα για διαφοροποιημένους χρήστες. Xiaomi θα παράγει συσκευή ναυαρχίδα, με σεβασμό πάντα στις τσέπες των χρηστών με τις γραμμές Mi, Mix, Max και Note. Redmi θα συνεχίσει να παράγει κινητές συσκευές για τη μεσαία-χαμηλή εμβέλεια αλλά εξακολουθεί να είναι προικισμένο με αξιόλογες παραστάσεις. Σκεφτείτε το τελευταίο Σημειώσεις 7 με τη σούπερ φωτογραφική μηχανή κορυφής της σειράς αλλά με μια πολύ χαμηλή τιμή σε σύγκριση με τον ανταγωνισμό που προσφέρει ένα αντίστοιχο smartphone αλλά με τριψήφιο αριθμό. Meitu (ακόμα άγνωστο στα δυτικά) θα αφιερωθεί στον θηλυκό χρήστη και θα επικεντρωθεί στο φωτογραφικό μέτωπο με τα αναρίθμητα φίλτρα και αλγόριθμους ομορφιάς. POCOΤΗΛΕΦΩΝΟ είναι τώρα μια διεθνής μάρκα που στοχεύει αποκλειστικά στην αναλογία ποιότητας-τιμής προτείνοντας προϊόντα πολύ χαμηλού κόστους, αλλά με πολύ υψηλές προδιαγραφές. τελικά Ο μαύρος καρχαρίας θα επικεντρωθεί στην ανάπτυξη smartphone παιχνιδιών.
Εδώ, αφήστε μου περιθώριο για μια υπόθεση: πολύ καιρό πριν Ο Lei Jun παραδέχθηκε ότι το μέλλον του Xiaomi θα είναι το IoT και domotics: αν ήταν ο στόχος αφήστε την αγορά στην κορυφή της σειράς στο Redmi να επικεντρωθεί σε αυτά; Εάν ο Redmi συνεχίσει σε αυτή τη γραμμή τότε θα αρχίσει να παράγει συσκευές που παράγουν τώρα μόνο Xiaomi. Θα δούμε.
Έτσι αυτό κάθετη ανάπτυξη της οικονομίας του Xiaomi θα του επιτρέψει μια μέρα να γίνει ένα είδος γίγαντας (σαν να μην ήταν τώρα) σε οποιονδήποτε τεχνολογικό τομέα. Στην πραγματικότητα, ας μην ξεχνάμε αυτό η εταιρεία παράγει επίσης περισσότερα όπως υπολογιστές, συσκευές ή ακόμα και μη έξυπνα εργαλεία αλλά ακόμα χρήσιμο για καθημερινή ζωή όπως πετσέτες ή παπούτσια. Εάν θέλουμε να εμπλακούμε με αυτόν τον ορισμό, μπορούμε να το πούμε Xiaomi θα γίνει σε ένα όχι πολύ μακρινό μέλλον το μεγαλύτερο σούπερ μάρκετ στον κόσμο, όπου μπορείτε να αγοράσετε αγαθά οποιουδήποτε είδους χωρίς να φοβάστε να δαπανήσετε πάρα πολλά.
Εμείς οι οπαδοί μπορούμε να το επιθυμούμε μόνο, καθώς αγαπάμε τόσο το εμπορικό σήμα όσο και τα προϊόντα, αλλά από την άλλη πλευρά θα πρέπει επίσης νομίζω ότι αν αυτό ήταν πραγματικά ο απώτερος στόχος τότε τοη εταιρεία δεν θα πρέπει ποτέ να σταματήσει να κάνει έρευνα για να αποφευχθεί η στασιμότητα της τεχνολογικής οικονομίας. Αλλά περισσότερο από ό, τι θα πρέπει να φοβόμαστε τους άλλους OEM ότι μέχρι σήμερα, καθώς και για την παραγωγή smartphones ή PC, περιορίζονται να παράγουν για λογαριασμό τρίτων (σκεφτείτε Samsung είναι επίσης ο μεγαλύτερος κατασκευαστής οθόνη στον κόσμο ή Yamaha που παράγει κινητήρες για πολλούς κατασκευαστές αυτοκινήτων) αντί να παράγουν τα δικά τους εργαλεία για την είσοδο στην αγορά.
