Επωνυμίες σε παρακμή: σε λίγα χρόνια 500 εγκαταλείπουν την αγορά των smartphone
Ο τομέας της smartphone έχει γνωρίσει σημαντικές αλλαγές και μετασχηματισμούς τα τελευταία χρόνια. Ένας εντυπωσιακός αριθμός επωνυμιών έχουν αποφασίσει να το κάνουν εγκαταλείψουν την αγορά, οδηγώντας σε δραστική μείωση του αριθμού των ενεργών εμπορικών σημάτων. Έρευνα αντιμέτρων ανέλυσε εμβάθυνε στα αίτια αυτής της πτώσης και προσέφερε σε βάθος πληροφορίες για τις τάσεις και τις μελλοντικές προοπτικές της αγοράς smartphone.
Θέματα αυτού του άρθρου:
Πτώση των τοπικών εμπορικών σημάτων smartphone
Η μείωση του αριθμού των ενεργών εταιρειών παγκοσμίως αποδίδεται κυρίως μάρκα τοπικά. Αυτοί, που κάποτε ορίστηκαν ως «τοπικοί βασιλιάδες», για παράδειγμα Micromax στην Ινδία και Συμφωνία στο Μπαγκλαντές, έχουν χάσει σημαντικό μερίδιο αγοράς ή έχουν εγκαταλείψει εντελώς την αγορά τα τελευταία πέντε χρόνια.
Αυτές οι μάρκες δραστηριοποιούνταν κυρίως σε χαμηλότερες τιμές και σε περιοχές με κατακερματισμένες αγορές, όπως η Ασία-Ειρηνικός, η Λατινική Αμερική και η Μέση Ανατολή & Αφρική, καθιστώντας δύσκολη τη διατήρηση μιας σταθερής και ανταγωνιστικής παρουσίας. Αν και δεν γνωρίζουμε αυτές τις μικρές εταιρείες στην αγορά μας, παγκοσμίως έχουν πάρει μία σημαντικό μερίδιο αγοράς. Η Micromax, για παράδειγμα, ήταν πάντα ισχυρή στην Ινδία λόγω των πολύ χαμηλού κόστους συσκευών της.
Προκλήσεις στις προσπάθειες έρευνας και μάρκετινγκ για επωνυμίες
Σε μια δυναμική και ταχέως εξελισσόμενη βιομηχανία, όπως τα smartphones, οι μικρότερες και λιγότερο καθιερωμένες μάρκες έχουν αντιμετωπίσει δυσκολίες σε μια προσπάθεια να ανταγωνιστεί μεγάλες, καθιερωμένες μάρκες από άποψη προσπάθειες έρευνας και ανάπτυξης και μάρκετινγκ. Η συνεχής τεχνολογική καινοτομία και οι εξελισσόμενες ανάγκες των καταναλωτών έχουν καταστήσει απαραίτητο για τις επωνυμίες να διατηρούν σταθερό ρυθμό ανάπτυξης και ανανέωσης ώστε να παραμένουν σχετικές και ανταγωνιστικές στην αγορά.
Από την άλλη πλευρά, οι μικρές μάρκες, με περιορισμένους πόρους και στενότερη παρουσία στην αγορά, συχνά δυσκολεύονται να ανταγωνιστούν σε αυτό το επίπεδο. Πολλοί έπρεπε βασίζονται σε συσκευές λευκής ετικέτας, δηλαδή γενόσημα προϊόντα που παράγονται από τρίτους και μεταπωλούνται με τη δική τους επωνυμία. Αυτή η στρατηγική έχει περιορίσει την ικανότητά τους να διαφοροποιούνται και να καινοτομούν, κάνοντας είναι δύσκολο για αυτούς να δημιουργήσουν μια ταυτότητα επωνυμίας μοναδικό και ξεχωρίζει σε μια κορεσμένη αγορά.
Εξέλιξη των αναγκών των πελατών
Οι ανάγκες των καταναλωτών έχουν αλλάξει και ωριμάσει με την πάροδο του χρόνου. Τώρα, οι καταναλωτές είναι απαιτητικοί καλύτερες προδιαγραφές, καινοτόμα σχέδια, ισχυρή αξία μάρκας και αποτελεσματική ενοποίηση του οικοσυστήματος. Η άνοδος των κινεζικών επωνυμιών smartphone όπως η Xiaomi, το OPPO και το vivo έχει επιταχύνει την πτώση των μικρών εμπορικών σημάτων, προσφέροντας προϊόντα ανώτερης ποιότητας σε ανταγωνιστικές τιμές, ικανοποιώντας τις αυξανόμενες προσδοκίες των καταναλωτών.
Αν λοιπόν από τη μια είναι αλήθεια ότι αρχικά οι μικρές μάρκες ήταν τυχερές, από την άλλη δεν μπόρεσαν να συμβαδίζουν με την καινοτομία. Αυτή η καινοτομία υπαγορεύεται από τις ανάγκες των πελατών και τα αιτήματά τους, αλλά και από τη δύναμη πυρός των άλλων κολοσσών
Αντιξοότητες του κλάδου στις επωνυμίες smartphone
Η βιομηχανία των smartphone έχει αντιμετωπίσει μια σειρά από άνευ προηγουμένου αντιξοότητες και προκλήσεις τα τελευταία χρόνια, οι οποίες είχαν σημαντικές επιπτώσεις σε μάρκες όλων των μεγεθών. Η πανδημία του Covid-19, ειδικότερα, έχει οδηγήσει σε διαταραχές στις αλυσίδες εφοδιασμού, καθυστερήσεις σε παραγωγή και υλικοτεχνικές δυσκολίες, που επηρεάζουν τη διαθεσιμότητα των προϊόντων και την ικανότητα των εμπορικών σημάτων να ανταποκρίνονται στη ζήτηση των καταναλωτών.
Παράλληλα, το παγκόσμια έλλειψη ηλεκτρονικών εξαρτημάτων (εδώ μια μελέτη) έχει επιδεινώσει περαιτέρω αυτά τα προβλήματα, περιορίζοντας τη διαθεσιμότητα βασικών εξαρτημάτων όπως τσιπ και ημιαγωγούς και αυξάνοντας το κόστος κατασκευής. Αυτή η έλλειψη είχε άμεσο αντίκτυπο στην ικανότητα των επωνυμιών smartphone παράγουν συσκευές σε επαρκείς ποσότητες και να διατηρήσουν ανταγωνιστικές τιμές, επηρεάζοντας αρνητικά τόσο την ανταγωνιστικότητα όσο και την κερδοφορία τους.
